行業面臨挑戰
產品差異化競爭激烈
業務擴張 研發及生產效率增加
管理挖潛 積累知識、降低成本
智誠科技幫助企業緊跟科技發展和市場變化的步伐,提前布局未來發展。進行戰略規劃和技術選型,制定相應的數字化研發策略,為企業未來的發展奠定基礎。
研發部門管理困局
研發管理是企業的核心部門,如何從無到有建立三維的數字化研發管理體系;如何在已有的研發平臺上進行優化和改造來適應企業不斷發展的需要;如何依靠企業海量的產品數據來進行精確管理等,這些均需要行業資深專家的診斷,并提供對應的落地方案。
數據不可信
電子數據的易修改性導致最終電子數據不可靠、不可信
知識難復用
不知道以前發生過什么錯誤部分錯誤重復發生
成本難控制
無統一的物料庫、模組庫,導致設計師爆炸式的選擇外購件
設計效率低
出BOM報表轉PDF\DXF\DWG文件批量打圖等占用了工程師大量時間
工作無協同
設計產品裝配時發現結構和電氣工程師工作相互隔離
變更無追溯
無法記錄一個電子數據是否已發布,被修改,原因無法追溯
研發管理咨詢服務
加速產品設計到投產,實現跨專業、跨部門、跨地域協同,提升研發管理效能、保障研發質量
調研
深入了解客戶的研發管理業務流程,評估研發流程執行的規范性是否符合企業要求,提供研發流程優化和業務流程再造的建議;
規范
協助企業進行產品的模塊化規范工作,通過提升企業的零部件復用率,來提升產品研發效率,降低產品成本;
優化
通過數字化方式優化研發過程,如應用虛擬樣機、虛擬仿真、CAE/FEA等技術,減少實際試驗和原型制造的時間和成本,并提供相關服務;
定制
提供定制化的 CAD/PLM 解決方案和技術支持,以滿足客戶的特定需求;
培訓
為企業培訓 PLM 相關技能,協助企業構建數字化轉型的內部專家團隊;
詳細了解研發管理業務咨詢內容
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